商品別粗利益率

1単位あたりの粗利益は、販売価格からその単位に割り当てた売上原価を差し引いた額です。粗利益率はこの差額を販売価格で割って求めます。総粗利益は販売数量にも左右されるため、単位あたりの利益が小さくても数量が多ければ総額が大きくなることがあります。

対象期間について、商品ごとに販売価格、単位あたり売上原価、販売数量を整数で入力します。すべての行で同じ通貨と会計期間を使ってください。単位原価は会計上の配賦方法に従い、配賦された製造費を含む場合があります。そのため変動費だけとは限りません。

結果には粗利益率と総粗利益による商品順位、総売上、総売上原価、全体の粗利益率が表示されます。全体の粗利益率は総粗利益を総売上で割った値で、各商品の率の平均ではありません。

集中度では粗利益の高い順に並べ、全商品行の20％を切り上げた数を選びます。最低1行を選択します。選択行の正の粗利益を全行の正の粗利益で割ります。損失のある行は分母を増やしません。これは入力した商品構成の説明であり、最適な構成を示す規則ではありません。

商品Aは単価50、単位原価30で10個販売します。商品Bは単価20、単位原価15で20個販売します。売上はそれぞれ500と400、売上原価は300と300、粗利益は200と100です。

合計売上は900、粗利益は300なので全体の粗利益率は33.3333％です。Aの粗利益率は40％、Bは25％です。正の粗利益に占める割合は66.6667％と33.3333％です。2行の20％を切り上げると1行が選ばれるため、集中度は66.6667％です。

価格、割り当てた単位原価、販売数量が期間中の粗利益にどう関係するかを比べるときに使います。別々の商品順位を見ると、単位あたりの率が高くても総粗利益が最大とは限らないことが分かります。

価格、原価の前提、数量を変えた後に全体の粗利益率を確認します。結果は入力した商品行と金額だけを示します。事業全体の採算を見るには、営業費用や損益計算書の他の項目を別途分析してください。

全体の粗利益率を求めるとき、商品ごとの率を平均しないでください。総粗利益を総売上で割ります。また粗利益率と原価に対する上乗せ率を区別します。粗利益率の分母は販売価格、上乗せ率の分母は原価です。

すべての行で同じ期間と通貨を使ってください。対象となる販売を表す価格を入力し、一貫した方法で単位原価を割り当てます。この計算は固定営業費用、返品、値引き、未販売在庫を別途差し引きません。

計算では対象期間の商品ごとに販売価格、割り当てた単位原価、整数の販売数量を使います。粗利益は限界利益、営業利益、純利益とは異なります。値引き、返品、廃棄、未販売在庫、営業費用、税金は別途差し引かず、通貨換算も行いません。すべての行で同じ通貨と期間を使ってください。費用の分類は会計方法に従います。

粗利益率は売上原価控除後の売上を説明します。損益分岐点分析では、売上と限界利益で固定費をまかなえるかを調べるため、異なる費用概念を使います。商品ごとの粗利益から損益分岐点分析へ進む際はこの違いを保ってください。

固定費と目標売上を調べるには損益分岐点計算機を使います。複数商品向けのツールでは、限界利益の前提を使って販売構成を分析できます。この計算機だけでは損益分岐点を求めません。