営業レバレッジ度計算機

同じ期間の売上高、売上高に対する変動費の割合、固定費を入力します。このモデルでは、売上高が変わっても変動費率と固定費が一定であると仮定します。

貢献利益は売上高に変動費率を100%から引いた割合を掛けて求めます。EBITは貢献利益から固定費を差し引いた値です。売上高が正でEBITがゼロでない場合、DOLは貢献利益をEBITで割って求めます。

貢献利益率は入力した変動費率を100%から引いて求めます。損益分岐点売上高は固定費を貢献利益率の小数値で割った値です。貢献利益率がゼロで固定費が正の場合、売上高をゼロ以上にしても損益分岐点には達しません。

DOLは入力したコスト条件におけるEBITの局所的な感応度を表します。需要予測やリスク評価ではありません。利用可能な場合、入力値はブラウザーのローカルストレージに保存できます。

同じ期間の売上高が1,000 USD、変動費率が60%、固定費が300 USDとします。貢献利益は400 USD、EBITは100 USDです。貢献利益率は40%、DOLは4、損益分岐点売上高は750 USDです。

コストの前提が変わらず売上高が10%増えて1,100 USDになると、貢献利益は440 USD、EBITは140 USDになります。これはEBITのモデル上の40%増加です。単体テストでこれらの値を確認しています。

入力したコスト構造のもとで、売上高の変化がEBITのモデル上の変化にどうつながるかを確認し、貢献利益率や計算可能な場合の損益分岐点売上高を求めるときに使います。

明確な前提を置いた演習やシナリオの確認に使えます。実際の事業計画では、コスト、製品構成、価格、売上高の不確実性を別々にモデル化してください。

通貨や期間の異なる金額を混在させないでください。月次売上高と年次固定費では、同じ事業期間の分析になりません。

高いDOLや負のDOLをリスク評価として解釈しないでください。損益分岐点付近ではEBITがゼロに近づき、比率が不安定になることがあります。符号付きの計算式では負のEBITから負のDOLが生じます。

この単一期間モデルでは、変動費率は一定で、対象となる売上高の範囲内で固定費は変わらないと仮定します。製品構成、段階的な費用、能力上限、価格変動、資金調達、税金、需要の不確実性は含みません。結果は入力条件に基づく計算であり、予測や助言ではありません。

DOLは利息と税金を差し引く前の事業感応度を扱います。財務レバレッジDFLは利息が利益に与える影響を加え、複合レバレッジDCLはそれぞれの前提のもとで営業と財務の感応度を組み合わせます。

損益分岐点分析ではEBITがゼロになる売上高を調べます。これらは単純化したコストモデルの異なる側面を示す計算であり、企業価値評価や予測ではありません。