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キャッシュ・コンバージョン・サイクル計算機

売掛金、在庫、買掛金の日数平均から営業循環期間とキャッシュ・コンバージョン・サイクルを計算します。

入力

0以上の有限な日数を入力してください。小数にはピリオドを使い、桁区切りは入力しないでください。小数の日数も入力できます。

0以上の有限な日数を入力してください。小数にはピリオドを使い、桁区切りは入力しないでください。小数の日数も入力できます。

0以上の有限な日数を入力してください。小数にはピリオドを使い、桁区切りは入力しないでください。小数の日数も入力できます。

結果

キャッシュ・コンバージョン・サイクル(日)

75

営業循環期間(日)

105

CCCの説明用区分

60日から90日まで

この計算では純営業循環期間はCCCの別名です。

キャッシュ・コンバージョン・サイクルの計算方法

比較可能な期間の売上債権回収日数、在庫保有日数、買掛金支払日数の平均を入力します。営業循環期間はDSOとDIOの合計です。キャッシュ・コンバージョン・サイクル、略してCCCは、営業循環期間からDPOを差し引いた値です。小数の日数も入力できます。

営業循環期間は、在庫を保有してから顧客から代金を回収するまでの日数を推定します。支払日数を差し引くことで、仕入先が認める支払期間を考慮します。CCCが負の場合、入力した支払期間が営業循環期間を上回ることを示します。企業の財務安全性や仕入先からの資金提供が確実であることを証明するものではありません。

この計算機は入力日数を算出せず、365日の年に換算もしません。DSO、DIO、DPOは通常、選択した期間の売掛金、在庫、買掛金、売上高、売上原価などから計算されます。比較可能な基準を用い、分析対象の財務諸表に使われている定義に従ってください。

表示される区分はCCCだけに基づく固定の説明用分類です。30日未満、30日以上60日未満、60日から90日まで、90日超に分かれます。普遍的な業績評価ではありません。事業モデルや会計上の慣行は異なるため、変化を解釈する前に適切な期間と企業を比較してください。

手順

  1. 比較可能なDSO、DIO、DPOの平均値を日数で入力します。
  2. 営業循環期間、CCC、説明用の日数区分を確認します。
  3. 一度に一つの値を変更し、CCCへの影響を確認します。

計算例

平均DSOが45日、DIOが60日、DPOが30日とします。営業循環期間は45 + 60 = 105日です。CCCは105 − 30 = 75日です。

DPOが120日でDSOとDIOが変わらない場合、営業循環期間は105日のままで、CCCは−15日になります。この結果は入力した平均値を反映します。仕入先への支払いを安全に遅らせられることを証明するものではありません。

この計算機を使う場面

比較可能なDSO、DIO、DPOの平均値から営業循環期間とCCCを計算するときや、入力を一つ変更した場合の影響を確認するときに使います。

結果を適切に解釈するには、日数の算出に使った財務諸表と会計上の定義を確認してください。

よくある解釈上の誤り

異なる報告期間や定義から算出した日数平均を混ぜないでください。計算自体は行われますが、結果のCCCは比較できない場合があります。

CCCが短いことや負であることを、業績向上の証拠とみなさないでください。回収、在庫、仕入先の条件を確認し、類似する企業と比較してください。

計算式と単位

営業循環期間(日)= DSO + DIO

キャッシュ・コンバージョン・サイクル(日)= 営業循環期間 − DPO

純営業循環期間 = キャッシュ・コンバージョン・サイクル

すべての入力は、比較可能な期間と慣行に基づく日数平均です。小数の日数を入力でき、日数の計算基準は変換しません。この計算機では純営業循環期間はCCCの別名であり、独立した指標ではありません。

前提と制限

この計算機は利用者が入力した3つの日数平均を組み合わせます。財務諸表から日数を算出せず、報告期間を統一せず、日数基準の換算や季節性の調整もしません。日数区分は固定の説明用分類であり、検証済みの品質評価ではありません。負のCCCは支払能力、将来の現金利用可能性、持続可能な仕入先金融を示すものではありません。

用語

売上債権回収日数(DSO)
売掛金の回収にかかる期間を示す平均日数です。
在庫保有日数(DIO)
在庫を販売前に保有する期間を示す平均日数です。
買掛金支払日数(DPO)
買掛金の支払いまでにかかる期間を示す平均日数です。

関連指標との比較

キャッシュ・コンバージョン・サイクルは、売掛金の回収、在庫、買掛金の支払期間を組み合わせた指標です。貸借対照表を確認すると各平均値の背景にある金額を把握でき、損益計算書は売上や費用の定義を理解する助けになります。

財務諸表の比率や報告期間全体を確認する場合は、以下の関連ツールを利用してください。それらの結果がここで入力した日数を検証するわけではありません。

よくある質問

キャッシュ・コンバージョン・サイクルは何を測りますか?

営業用在庫への投資から顧客の支払いを受け取るまでの日数を、支払期間を考慮して推定します。DSO + DIO − DPOで計算します。

DSO、DIO、DPOはどのように計算しますか?

一般的な式では、DSOは平均売掛金を日次信用売上高で割り、DIOは平均在庫を日次売上原価で割り、DPOは平均買掛金を日次売上原価で割ります。定義は異なる場合があるため、3つの入力で同じ期間と方法を使ってください。

キャッシュ・コンバージョン・サイクルが負になることはありますか?

あります。支払日数が営業循環期間を上回るとCCCは負になります。これは入力された平均期間を表します。それだけで財務の健全性、仕入先条件の確実性、現金の利用可能性を示すものではありません。

キャッシュ・コンバージョン・サイクルは短いほど常に良いですか?

すべての業種に共通する目標はありません。短い値は回収や在庫回転が速いことを示す場合もありますが、取引条件や測定方法の違いを反映することもあります。類似する企業と期間を比較してください。

なぜ支払日数を差し引くのですか?

支払日数は仕入先への請求書を支払うまでの期間を表します。DPOを差し引くことで、その支払期間を考慮した後も企業が負担する営業循環期間を推定します。

関連ツール

キャッシュ・コンバージョン・サイクルの背景にある売掛金、在庫、買掛金、売上高、費用を把握するには、貸借対照表や損益計算書の指標も確認してください。