Calculateur CVP de bénéfice cible

Saisissez les coûts fixes, le coût variable par unité, le prix de vente unitaire et l’objectif de résultat opérationnel pour le même produit et la même période. La marge sur coûts variables par unité correspond au prix moins le coût variable unitaire.

Lorsque la marge unitaire est positive, le nombre d’unités nécessaire correspond aux coûts fixes plus l’objectif, divisés par la marge unitaire. Le chiffre d’affaires nécessaire est ce volume multiplié par le prix. Le seuil de rentabilité en unités correspond aux coûts fixes divisés par la marge unitaire.

Le modèle conserve les quantités continues et ne les arrondit pas à des unités entières. Si la marge unitaire est nulle ou négative, vendre davantage ne permet pas d’atteindre un objectif de résultat positif. Le calculateur distingue ce cas d’un objectif nul déjà atteint avec zéro unité.

Il s’agit d’un modèle à un seul produit et de résultat opérationnel avant impôt. Le prix et le coût variable unitaire sont supposés constants dans le volume étudié. Les coûts et l’objectif peuvent être enregistrés dans le stockage local du navigateur lorsqu’il est disponible. Le prix de vente n’est pas enregistré.

Pour une période, supposons des coûts fixes de 1 000 USD, un coût variable unitaire de 15 USD, un prix unitaire de 25 USD et un objectif de résultat opérationnel de 500 USD. La marge unitaire est de 10 USD, soit 40% du prix. Le seuil est de 100 unités et 2 500 USD de chiffre d’affaires. L’objectif nécessite 150 unités et 3 750 USD de chiffre d’affaires.

Les quantités sont continues et représentent les résultats exacts du modèle avant l’arrondi d’affichage. Le calcul suppose un prix constant de 25 USD, un coût variable de 15 USD par unité et des coûts fixes de 1 000 USD. Le test unitaire vérifie ces valeurs.

Utilisez ce calculateur pour résoudre une équation coût volume résultat à un produit et obtenir le volume continu ainsi que le chiffre d’affaires correspondant à un objectif de résultat opérationnel avant impôt. Il affiche aussi le volume au seuil lorsqu’il existe.

Il peut servir à vérifier un exercice ou un scénario aux hypothèses explicites. Dans un plan opérationnel, modélisez séparément les variations de prix, de demande, de composition des produits et les limites de production.

Ne mélangez pas devises, produits ou périodes. Le prix de vente, le coût variable, les coûts fixes et l’objectif doivent concerner le même produit et la même période. Les montants sont affichés en USD, sans conversion.

Ne traitez pas les fractions d’unité comme un plan de vente en articles entiers. Le modèle conserve des quantités continues. Si les articles doivent être entiers, arrondissez séparément à l’unité supérieure et vérifiez le résultat obtenu.

Le modèle suppose un seul produit, un prix et un coût variable unitaire constants, ainsi que des coûts fixes inchangés dans le volume étudié. Il exclut impôts, intérêts, composition des produits, remises, limites de capacité, demande et variations des coûts. Les résultats sont des calculs conditionnels, pas une prévision des ventes ni une recommandation commerciale.

Le calcul du seuil de rentabilité se concentre sur le niveau où le résultat opérationnel est nul. Le calcul du bénéfice cible ajoute le résultat souhaité aux coûts fixes avant de diviser par la marge unitaire. Le calculateur de levier opérationnel DOL répond à une autre question sur la sensibilité de l’EBIT près d’un niveau d’activité modélisé.

Ce calculateur utilise la marge sur coûts variables fondée sur le coût variable unitaire. Le bénéfice brut peut déduire le coût des biens vendus, qui peut comprendre des frais généraux de production affectés. La marge brute et la marge sur coûts variables ne sont donc pas interchangeables.