Calculadora del coste medio ponderado del capital
Estima el WACC con ponderaciones de valor de mercado, costes de capital propio y deuda, y un tipo impositivo supuesto. Revisa la contribución de cada fuente.
Cómo se calcula el WACC
El coste medio ponderado del capital combina el coste del capital propio y de la deuda. Introduce los valores de mercado de ambas fuentes, sus costes anuales y un tipo impositivo que supones aplicable a los intereses. La calculadora pondera cada coste según su proporción del capital total y aplica a la deuda el ajuste fiscal supuesto.
Con un valor de capital propio de 800 y una deuda de 200, el capital total es 1.000 y las ponderaciones son 80% y 20%. Con un coste de capital propio del 12%, coste de deuda antes de impuestos del 6% y tipo impositivo supuesto del 25%, el coste de deuda después de impuestos es 4,5%. Las contribuciones son 9,6 y 0,9 puntos porcentuales, por lo que el WACC es 10,5%.
Usa el WACC para flujos de caja disponibles para acreedores y accionistas, como el flujo de caja libre sin deuda en una valoración de empresa. Los flujos destinados al capital propio suelen utilizar un supuesto de coste de capital propio. Mantén coherentes los valores de mercado, los costes financieros, la moneda y la fecha de valoración.
Recalcula cuando cambien los valores de capital, los costes financieros o el supuesto fiscal utilizable. Compara varios datos: el WACC es una estimación para la estructura de capital y la fecha indicadas, no un tipo permanente de la empresa.
Paso a paso
- Introduce los valores de mercado del capital propio y de la deuda en la misma moneda y fecha.
- Introduce los costes anuales del capital propio y de la deuda antes de impuestos, y el tipo fiscal supuesto para los intereses.
- Revisa las ponderaciones, el coste de deuda después de impuestos, las contribuciones ponderadas y el WACC.
Ejemplo práctico
Introduce un valor de mercado de USD 800 para el capital propio, USD 200 para la deuda, coste del capital propio del 12%, coste de deuda antes de impuestos del 6% y tipo fiscal supuesto del 25%. El capital total es USD 1.000, con ponderaciones del 80% para capital propio y 20% para deuda.
El coste de deuda después de impuestos es 6% × (1 − 25%) = 4,5%. El capital propio aporta 80% × 12% = 9,6 puntos porcentuales y la deuda aporta 20% × 4,5% = 0,9 puntos. El WACC es 9,6 + 0,9 = 10,5%. El ajuste fiscal es un supuesto, no una confirmación de que se aproveche todo el ahorro.
Cuándo usar esta calculadora
Usa WACC como coste financiero combinado y transparente para analizar flujos de caja de empresa o comparar supuestos de financiación. El resultado depende de las ponderaciones de valor de mercado, los costes anuales y el supuesto fiscal introducidos.
Estima por separado el coste del capital propio y el coste de deuda antes de impuestos. Confirma que los valores compartan moneda y fecha, y considera si la empresa puede aprovechar el ahorro fiscal supuesto. Prueba distintos datos en lugar de tratar un resultado como fijo.
Errores habituales de entrada
Usa valores de mercado del capital propio y la deuda correspondientes a una fecha y moneda coherentes. No combines la capitalización bursátil con una deuda expresada en otra moneda o medida en una fecha muy distinta.
Introduce el coste de deuda antes de impuestos porque la calculadora aplica el ajuste fiscal supuesto. Relaciona el tipo de descuento con el flujo: WACC para flujos disponibles para todos los proveedores de capital y coste del capital propio para flujos de los accionistas.
Fórmula del WACC
Capital total = valor de mercado del capital propio + valor de mercado de la deuda
Ponderación del capital propio = valor de mercado del capital propio / capital total
Ponderación de deuda = valor de mercado de deuda / capital total
Coste de deuda después de impuestos = coste de deuda antes de impuestos × (1 − tipo fiscal / 100)
WACC = ponderación de capital propio × coste de capital propio + ponderación de deuda × coste de deuda después de impuestos
Los valores del capital propio y de la deuda deben usar la misma moneda y fecha de valoración. El ajuste fiscal representa un ahorro fiscal por intereses que se supone utilizable; no determina su deducibilidad legal ni la capacidad fiscal real de la empresa. El modelo solo incluye capital propio ordinario y deuda.
Supuestos y límites
Este modelo solo incluye capital propio ordinario y deuda, y supone que el tipo impositivo introducido puede aplicarse a los intereses. No determina la deducibilidad legal ni la capacidad fiscal real. No modela por separado acciones preferentes, arrendamientos u otros derechos; la deuda introducida puede incluirlos. El efectivo, las comisiones, los cambios en la estructura de capital y el riesgo específico del proyecto también quedan fuera. Usa valores de mercado, moneda, fecha de valoración y costes anuales coherentes. WACC suele corresponder a flujos disponibles para todos los proveedores de capital, no a flujos de capital propio. El resultado no es un tipo recomendado ni asesoramiento financiero personalizado.
Términos clave
- Coste del capital propio
- Supuesto de rentabilidad anual para compensar a los accionistas por el riesgo que asumen.
- Coste de deuda antes de impuestos
- Coste anual de financiación antes del ajuste fiscal modelado.
- Ponderación de capital
- Valor de mercado de una fuente de financiación dividido por el valor combinado del capital propio y la deuda.
Análisis relacionados
Usa Rentabilidad esperada CAPM para estimar el coste del capital propio. La herramienta de valoración DCF modela el FCFE con un supuesto de coste del capital propio. Una valoración independiente de la empresa suele combinar el WACC con el FCFF. DuPont ROE desglosa la rentabilidad contable.
Compara el WACC con una medida de rentabilidad solo si ambas usan definiciones operativas y financieras compatibles. Una tabla de sensibilidad muestra cómo distintos supuestos de descuento afectan a la valoración.
Preguntas frecuentes
¿Qué mide el WACC?
Es la media ponderada del coste supuesto del capital propio y del coste de la deuda después del ajuste fiscal modelado. Las ponderaciones proceden de los valores de mercado introducidos. Es una estimación para esos datos, estructura de capital y fecha de valoración.
¿Por qué se ajusta el coste de deuda por impuestos?
La fórmula multiplica el coste de deuda antes de impuestos por uno menos el tipo fiscal introducido. Esto representa un ahorro fiscal supuesto y utilizable sobre los intereses. La situación fiscal de la empresa y las normas aplicables pueden limitar las deducciones; la calculadora no las evalúa.
¿La calculadora incluye acciones preferentes?
No. Modela dos fuentes de financiación: capital propio ordinario y deuda. Las acciones preferentes, los arrendamientos, los instrumentos convertibles y otras fuentes requieren un tratamiento separado y no se incluyen en este resultado.
¿Debo usar el valor contable o el valor de mercado?
La calculadora está diseñada para valores de mercado del capital propio y la deuda medidos en una fecha coherente. Los valores contables pueden no representar las ponderaciones actuales. El valor de mercado de la deuda puede requerir una estimación aparte.
¿Qué flujos de caja corresponden al WACC?
El WACC suele aplicarse a flujos disponibles para todos los proveedores de capital, como el flujo de caja libre sin deuda. Los flujos destinados a los accionistas suelen descontarse con un supuesto de coste del capital propio.
Herramientas relacionadas
Rentabilidad esperada CAPM estima el coste del capital propio. Valoración DCF descuenta actualmente FCFE con el coste del capital propio. WACC suele combinarse con FCFF en una valoración empresarial independiente. DuPont ROE analiza resultados contables, que no son intercambiables con WACC.